헌터가 글로벌 플레이어임을 확신할 수 있습니다.
낙관주의는 강력한 힘을 발휘합니다. 경제학자들은 시장 또는 소비자 신뢰가 미래의 결과에 중대한 영향을 미친다는 사실을 오랫동안 인식해 왔습니다.
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낙관주의는 강력한 힘을 발휘합니다. 경제학자들은 시장 또는 소비자 신뢰가 미래의 결과에 중대한 영향을 미친다는 사실을 오랫동안 인식해 왔습니다.
12개월 전 '외부인'으로 포트 오브 뉴캐슬에 합류한 이후, 저는 단 한 순간도 헌터의 미래 전망을 의심한 적이 없습니다.
하지만 모든 사람이 저의 낙관론을 공유하지는 않는다는 것을 느낍니다.
건설 붐, 새로운 인프라, 새로운 투자 등 분명히 '무언가'가 일어나고 있습니다.
그러나 이 지역의 전망에는 근본적으로 취약한 부분이 있으며, 좋은 시기가 계속될 수 있거나 계속될 것이라는 믿음을 꺼리는 것 같습니다.
이러한 낙관론은 미래에 대한 우려, 특히 통제할 수 없는 시장 변화에 대한 대기업의 노출에 대한 우려로 인해 다소 무거워지고 있습니다.
마찬가지로 리테일러들은 뉴캐슬의 활성화에 대해 매우 낙관적이거나 생존을 위해 고군분투하고 있는 것으로 보입니다.
우리 지역의 경제는 변화하고 있으며 이러한 추세는 계속될 것입니다.
이러한 중대한 경제 전환을 관리하는 것은 큰 도전이지만 헌터는 이 분야에서 어느 정도 성공을 거두었습니다. 20년 전 BHP의 현지 제철소 폐쇄는 충격적이었지만, 오늘날에도 여전히 진행 중인 경제적, 사회적 각성을 촉발했습니다. 새로운 도전에 직면할 때 우리는 과거의 성공을 기억하고 이를 바탕으로 삼아야 합니다.
강력한 시장의 힘에 직면한 경제적, 사회적 탄력성은 그 존재를 부정하는 것이 아니라 적응하는 법을 배우는 것입니다. 경제 다각화에 대한 논의에서 계속 등장하는 개념은 뉴캐슬을 인근 수도의 작은 사촌인 '제2의 도시'로 보는 것입니다.
이러한 센터는 전 세계 정부가 투자하기 좋은 장소로 주목하고 있습니다.
그러나 이러한 자기 설명은 문제가 될 수 있습니다. 저는 거의 모든 지역 무역의 목적지인 아시아를 정기적으로 여행합니다. 제가 공유할 수 있는 핵심 인사이트는 뉴캐슬 항구를 '지역' 또는 '제2의 도시' 항구로 보지 않는다는 것입니다. 뉴캐슬항은 무역의 글로벌 플레이어입니다. 단언컨대.
아시아 수입업체 및 산업체 방문 시에는 항만의 향후 계획, 무역 포트폴리오 및 진행 중인 프로젝트에 대해 논의합니다.
전 세계의 무역업자와 화주들은 뉴캐슬을 시드니와의 근접성만 생각하지 않습니다. 뉴캐슬항은 더 크고 더 다양해질 계획인 주요 글로벌 무역 관문입니다. 미래에 대한 확신을 가지려면 현재의 강점을 이해해야 합니다. 우리는 우리 자신을 지지하고, 기업을 지지하고, 지역 경제가 번창할 수 있도록 뒷받침해야 합니다.
좋은 시기에는 새로운 가능성을 확장하고, 전환하고, 실험하고, 탐색하고, 계산된 위험을 감수하는 것이 더 쉽습니다.
기업이 방어적이고 개인 투자자가 위험을 감수하지 않으려는 상황에서 신뢰도가 떨어질 때까지 전환을 미루는 것은 비생산적입니다.
뉴캐슬 항구의 계획은 이 지역과 뉴사우스웨일즈의 미래에 대한 낙관론에 기반을 두고 있습니다. 뉴캐슬항은 2세기 이상 뉴사우스웨일즈주 전역의 산업, 특히 헌터(Hunter) 지역의 산업이 세계와 경쟁적으로 무역할 수 있도록 지원했습니다.
이 항구와 지역은 좋은 시절과 나쁜 시절을 함께 해왔습니다. 그 변화는 보이지 않습니다.
향후 몇 년 내에 뉴캐슬항은 석탄과 같은 벌크 상품이나 컨테이너를 운반하는 선박에 관계없이 초대형 선박을 처리할 수 있는 호주 유일의 심해 항구가 될 것입니다.
아시아에서 우리 제품에 대한 수요가 계속 증가하고 선박이 대형화되고 있으며 동해안에는 이를 처리할 수 있는 다른 항구가 없다는 글로벌 트렌드를 부인할 수 없기 때문에 우리 지역이 이에 대해 낙관할 수 있습니다.
혼잡하고 혼잡한 수도에서 "이제 어떻게 할까요?"라고 묻는다면, 우리는 "다음에는 어떻게 할까요?"라고 물을 수 있습니다. 이 논의는 매우 중요합니다. 지역이 공유할 수 있는 가치 제안을 바탕으로 조율해야 합니다. 현재 이 지역이 무엇을 제공하고 있으며 미래의 잠재력이 어디에 있는지 이해해야 합니다.
첨단 제조, 전문 서비스, 고등 교육, 건강 및 스타트업 분야와 같은 부문의 강점을 고려할 때, 헌터는 축하할 일이 많고 낙관할 만한 이유가 많습니다.
이러한 잠재력을 실현하기 위해서는 모든 수준의 기업, 지역사회, 정부가 더 나은 정책과 계획에 중점을 두고 협력해야 합니다.
우리는 공공, 민간 또는 이 두 가지를 결합한 투자를 장려하고 험난한 여정 속에서도 계속 나아갈 수 있다는 자신감을 가져야 합니다.
크레이그 카모디는 포트 오브 뉴캐슬의 CEO입니다.